Competencias Profesionales

Área de Innovación y Estrategia

• Comprender la estructura, actores y fases de la innovación empresarial.

• Identificar tipologías de innovación y su aplicación práctica.

• Analizar el ecosistema innovador y las oportunidades de crecimiento.

Área de Gestión de Proyectos

• Aplicar metodologías de gestión de proyectos (PMI, waterfall, ágiles).

• Planificar, ejecutar y evaluar proyectos de innovación.

• Gestionar riesgos, recursos, fases y cronogramas.

Área de Creatividad y Pensamiento Innovador

• Aplicar técnicas de creatividad (brainstorming, mapas mentales, antiproblema…).

• Diferenciar creatividad e innovación y enlazar ambas en procesos reales.

• Evaluar ideas mediante criterios profesionales (DAFO, prototipado, experimentación).

Área de Liderazgo y Equipos

• Gestionar equipos de innovación y roles profesionales.

• Facilitar comunicación, participación y toma de decisiones.

• Comprender el rol del Chief Innovation Officer (CINO).

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Índice de contenidos

Unidad 1. Base conceptual de la innovación empresarial

1.1. Conceptos generales 1.2. Innovación como palanca de crecimiento 1.3. Etapas y valor de la innovación 1.4. Cultura innovadora 1.5. Ecosistema y financiación

Unidad 2. Planteamiento de un proceso de innovación

2.1. Why, What for, What, Who, When, How 2.2. Análisis interno y externo 2.3. Enfoques estratégicos de innovación

Unidad 3. Tipologías de innovación

3.1. Manual de Oslo 3.2. Tipologías de Doblin 3.3. Innovación en oferta, configuración y experiencia

Unidad 4. Metodologías de proyecto

4.1. Waterfall 4.2. CPM y CCPM 4.3. Metodologías ágiles: Scrum, Kanban, XP

Unidad 5. El proyecto de innovación

5.1. Ciclo de vida del proyecto 5.2. Inicio, planificación, ejecución, control y cierre 5.3. Project Management Institute (PMI)

Unidad 6. Gestión de stakeholders

6.1. Estructura organizativa 6.2. Gestión de la innovación 6.3. Roles profesionales (incluye 9 roles de Belbin)

Unidad 7. Escuelas de pensamiento creativo

7.1. Pensamiento divergente 7.2. Pensamiento lateral 7.3. Proceso creativo

Unidad 8. Técnicas de creatividad

8.1. Brainstorming 8.2. Mapas mentales 8.3. Antiproblema 8.4. Otras técnicas aplicadas

Unidad 9. Evaluación de ideas

9.1. Criterios y preguntas clave 9.2. Técnicas de evaluación 9.3. Prototipado y experimentación 9.4. DAFO y métodos de selección

Unidad 10. De la creatividad a la innovación

10.1. Manifiesto por la creatividad 10.2. Curva de valor 10.3. Herramientas de innovación (Design Thinking, User-driven innovation, hibridación)

Metodología

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Titulación 

Certificado de Excelencia CIFV Homologado y Acreditado por el Centro Internacional de Formación Virtual. Formación y Empleo, y Homologado por el Colegio Oficial de Ciencias Políticas y Sociología de Castilla y León.
CIFV es Centro Asociado a CECAP y cuenta con Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001 acreditado por ENAC.
Certificación válida para méritos en sector público y privado. Incluye verificación mediante código QR.

Su validez está respaldada por criterios de calidad, reconocimiento organizacional y utilidad práctica en distintos contextos. Estos certificados son válidos para:

• Justificar formación continua en el ámbito profesional.
• Aportar méritos en procesos de selección y bolsas de empleo.
• Presentarse en oposiciones (según las bases de cada convocatoria).
• Formación Complementaria de Especialización, no pertenece a formación oficial reglada, dirigida a sumar méritos en tu currículum vitae y desarrollo profesional.

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